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“公司轉型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（三十八）——《從我做起 為公司轉型助力》 姚恒國
作者： 時間：2018-06-27 00:00:00 訪問次數：人
2018年為公司的轉型年，是公司長遠發(fā)展，是公司實現政策性入口、開發(fā)式孵化、市場化出口的關鍵性一年，在公司的動員大會上，公司領導對轉型年的工作進行了安排和部署，對全體員工工作進行了要求，作為公司的一員，我也謹記要求，為公司的轉型發(fā)展助力。
一、首先要認清形勢
從國家、省、到市先后出臺了系列政策，鼓勵國有企業(yè)改革和轉型。以及公司整個發(fā)展歷程及出路都要求我們進行轉型升級。作為公司的一名員工，只有跟住公司的步伐，才能不掉隊，不被公司淘汰，才能在公司有一席之地，通俗講就是保住自己的飯碗。才能有機會與公司共同成長，有機會成為上市公司一員。
認清自身能力的不足。雖然在2017年中匆忙的工作中取得了一點不算成績的成績，但是離真正的成績還有很大的差距，心理還不夠成熟，現場管理不夠，精品意識不強。這些都是在轉型年重點提升的。
二、提升管理能力
作為工程管理部業(yè)務主管，主要工作是在施工現場進行施工管理，包靠對監(jiān)理和施工單位的管理，保證工程按照合同工期保質完成工程施工。2017年第一次參與公司項目管理，也第一次獨自完成了大學項目及停車場的施工管理工作，由于第一次參與在管理過程中存在經驗不足、魄力不夠等不足。在公司內部“民主生活會”上部門其他同事及領導給我提出在施工現場管理中要求不高和魄力不夠的問題，我也充分認識到了自己在這方面的不足。在2018年的轉型年中我也要根據自己的不足進行改進，提升自己在工程管理中的標準要求，加強現場管理，打造精品工程。
三、加強業(yè)務知識學習
在學中干。工程建設是專業(yè)知識比較強的一項工作，在工程建設過程中對施工及監(jiān)理進行管理時，最基本的要求就是要懂業(yè)務，不懂業(yè)務就無法與施工單位及監(jiān)理單位進行交流，會出現被糊弄、說話沒有底氣的情況。業(yè)務知識學習首先要學習理論知識，工程行業(yè)有材料、施工規(guī)范、施工方法，但這些都不是一成不變的，不是數學公式1+1就是等于2的，所以建設工程這行就是要不斷學習，不僅要學習新規(guī)范、新工藝，還要了解市場，了解工程材料。這樣才能緊跟公司乃至時代的步伐，甚至走到前端。
在干中學。有了理論知識還要進行實踐，將書本上的理論知識變?yōu)閷崒嵲谠诘募寄?。干到哪里學到哪里，多看多經歷才能容入其中。還有就是在施工現場中要尊重別人，不要看不起任何人，對于同事，要多學習，這也是學習的一個很有效果的手段，看別人怎么做，你也會從中學習到知識。對民工，也要尊重，我曾經聽過最最惡心的一句話就是“別把民工當人看”，其實工程真正的操作人員還是民工，大多數時候民工隊的施工水平決定了工程水平，無論從進度、質量、安全等多方面因素都是如此，放下架子和民工師傅多聊天，你會學到更多知識。
四、要愛崗敬業(yè)愛公司
在同行中成長，在共生中發(fā)展。一份職業(yè)，一個工作崗位，就是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。我們每個人都應在平凡的崗位上奉獻自己的聰明才智，根據公司文化和制度流程把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，真正做到愛崗敬業(yè)，把公司當做自己的第二個家。
五、積極向黨組織靠攏
2017年經過自己的努力，有幸成為了一名入黨積極分子，但離成為一名真正的黨員還有一定的差距，希望通過自己努力工作，認真學習黨的基本知識，增強政治意識，培養(yǎng)良好的道德意識，愛崗敬業(yè)，積極向黨組織匯報思想，爭取早日成為一名共產黨員。
我相信通過上述內容的提升，能夠為公司的轉型提供力量，每位員工都做到了，那公司的轉型必將實現。
